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精密部署 分类实施 聚力上线

文章作者:办公室 来源:本站原创 发布时间:2017-11-7 16:24:17 浏览次数:

为确保114-6日新一代业务系统上线各项工作有序开展,人员、设备、技术充分到位,贯彻落实好省联社《关于做好新一代业务系统上线期间督导值班有关事项的紧急通知》(湘信联办〔2017216号)、《关于印发〈新一代业务系统上线现金及旧重要空白凭证检查处理方案〉的通知》(湘信联办〔2017215号)、《关于印发〈新一代系统上线自助设备现金核查处理方案〉的通知》(湘信联办〔2017217号)、《关于印发〈湖南农信新一代业务系统特别重保期事件处理方案〉的通知》(湘信联办〔2017230号)文件精神,112日晚,耒阳农商银行党委组织上线工作会议对各项工作进行精密部署、分类实施。

一是迅速反应,明确分工。由总行办公室、人力资源部、安全保卫部、会计结算部根据省联社215216217230号文件,结合该行工作实际,快速反应,组织在一日内分别制定印发本行实施方案组织落实。

二是明确重点,加强值守。为全力做好上线工作,全员取消休假,要求各网点做好人员合理调度,将每项工作任务逐个分解到人,何人负责何项一一明确对号入座;上线期间各乡镇支行所有员工下班后不得离开支行,总行机关各部、城区支行工作人员必须24小时保持通讯畅通,保证随叫随到;各网点安排专人加强对自助设备的值守。

三是分组督导,严密监控。新一代业务系统上线工作任务艰巨,要求领导班子、各部室上线期间要对包片网点值班、值守及上线操作工作进行现场督导,按照划片对督导进行分组,领导班子率队,行长坐阵总行指挥部;监控中心24小时轮班值守不间断,严禁值班期间休息小憩,务必时刻保持高度警惕,确保上线工作万无一失。

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