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召开领导班子述职测评会

文章作者:办公室 来源:本站原创 发布时间:2018-1-29 9:45:52 浏览次数:

124日上午,按照省联社、衡阳办事处对年度考核工作的要求与安排,耒阳农商银行召开2017年度领导班子述职测评会议,省联社衡阳办事处党组书记、主任陈伟林,综合科科长邓翠婷参会指导,该行支行、部室副职级以上中层管理干部70余人参加,董事长蒋生文主持会议。


(述职测评会现场)

会议共四项议程,首先为该行董事长代表领导班子作口头述职,从业务经营、优质服务、风险防控、内控案防、企业文化、信息宣传、党建工作、作风建设八大方面对2017年该行领导班子履职情况进行了全面总结和阐述。述职报告提出,2017年是耒阳农商银行迎来信贷资产质量全面盘点的特殊一年,领导班子在省联社、衡阳办事处及市委政府的正确指导下,积极把握形势变化,带领全行员工锐意革新、奋发作为,各项工作取得了一定成效,但依然面临信贷风险处置能力低、不良贷款反弹压力大等现实问题与困难;面对困难障碍和转型发展重任,班子将在今后的工作中更加紧密团结,带领该行员工认真贯彻落实省联社、衡阳办事处的指示精神,开拓创新、抢抓机遇,扎实工作、攻坚克难,努力实现耒阳农商银行更好更快发展。

第二项议程为该行董事长、行长、监事长分别作个人口头述职,结合分管工作开展情况对个人一年来的履职、思想、廉政等情况进行了详细汇报;副行长、行长助理为书面述职。

班子述职结束后,进行现场测评考核,会上下发测评评议表格,衡阳办事处邓科长对测评表填写事项作补充说明,人力资源部计票小组现场进行收集统计,全程严格按照考核工作要求有序进行。


(工作人员有条不紊统计中)

最后,衡阳办事处陈伟林主任对该行述职测评工作作指导讲话。陈主任指出,从述职的情况看,该行2017年工作取得了一定成绩,在矛盾和问题较多的形势下,以及经济放缓、耒阳区域经济特征背景中,来之不易的成绩凝聚了全行员工艰辛努力和共同奋斗;该行党委对于此次述职测评会高度重视、精心准备、认真对待,以上应给予肯定。结合述职评议与当前形势,陈主任就如何做好今年工作,讲了五点意见。一要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。一是深入学习,行党委要带头系统学、深入学,增强政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”;二是深入宣传,行党委要带头宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入全行员工头脑,形成推动工作强大动力;三是深入贯彻,行党委要带头大力弘扬理论联系实际的优良学风,将新思想、新理论与农商行当前转型发展的实际联系起来,善于将学到的理论成果融入解决问题当中去,融入农商行转型发展的顶层设计当中去。二要扎实推动改革转型发展。一是树立高质量发展理念,认真领会,深入贯彻十九大报告提出的“要实现更高质量、更有效率、更可持续发展”的理念,认真思考在高质量、高要求、高标准考核体系下的发展战略,积极做好工作目标定位、市场营销定位、管理重心定位,瞄准工作弱项,全力以赴,积极施策,补齐短板;二是做好体制机制转型规划,捋清体制机制转型思路,规划改革转型路径,将贷款质量管理、全面风险管理、绩效考核、中层干部选拔等体制机制改革提上工作日程;三是以钉钉子的精神抓落实,行党委成员要带头发扬实干苦干的精神,不回避矛盾,按照习近平总书记倡导的钉钉子精神,一锤接着一锤敲,揪紧不放,步步为营,确保改革转型等其他各项工作在紧抓中发生质的飞跃。三要全面管控业务经营风险。一是推行全面风险管理,全面落实省联社相关工作要求,积极探索全面风险管理长效机制建设,根据“信贷、柜面、票据、值守”四个领域风险高发特征,设计完善管控风险的流程,严格坚守制度,依法合规,推动全面风险管理机制优化。二是夯实案防安保基础,加强 “两个培训”,坚持“三个不让步”,强化两个机制;三是坚决惩治违规行为,把责任追究作全面风险管理的一个重要抓手来落实,做到公正廉明,执法严厉,以雷霆之手段,震慑宵小之辈。四要同舟共济加强班子团结。一是树牢“四个意识”,坚持民主集中制原则,正确处理好民主与集中的关系,班子成员在重大决策上要树立“四个意识”,稳定是当前最大的大局,发展是当前最大的政治,班子成员要做到互相谅解、互相配合,做到“四个服从”;二是树牢规矩意识,坚持按党委议事规则办事,行党委要讲政治规矩和政治纪律,要带头认真执行好中央、省委、省政府的路线、方针、政策,落实好省联社、办事处的各项工作安排、部署、要求;三是树牢团结意识,坚持讲大局的原则,党委班子要带头做到讲大局、讲团结、讲正气、讲原则,办事情从大局出发,从维护领导班子团结着想,在不违原则情况下,多讲求同存异,多讲和衷共济。五要做好岁末年初各项工作。一是抓实“开门红”工作;二是做到廉洁从业;三是加强安全保卫。

在衡阳办事处考核领导的悉心指导与该行员工的共同努力下,述职测评会议全满完成各项议程,董事长指出,过去的一年中,该行党委班子在省联社的坚强领导下,在衡阳办事处的正确带领下,各司其职、同心协力努力抓实各项工作,有成效也有不足,有收获也有挑战,但也清醒地意识到在新的发展形势下,与省内其他成绩突出行社相比,与同行其他竞争者相比,与全体股东、员工和广大客户的期望相比,每一名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处,都存在持续改进的空间。因此,通过述职这种形式,班子成员对自己进行全面、客观的分析总结是很有必要、有利长远的;同时,可以听取领导和员工对自己的意见、建议,促进互相交流、互相监督,有助于班子成员完善自我、取长补短,推动班子不断提高凝聚力、战斗力,干好今后工作。


(衡阳办事处陈主任讲话)

此次述职测评会是上级健全考核机制的重要举措,改行把它深入开好开实,对打造耒阳农商银行高素质的经营管理队伍起到了积极的意义。

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